como CIGA orienta decises no Atltico

Fruto de investimento milionrio do Atltico nos ltimos anos, o Centro de Informao do Galo (CIGA) vai muito alm de apenas indicar possveis reforos ao clube. O departamento de anlise se dedica a trs diferentes reas com vrias ramificaes para chegar a um objetivo principal: direcionar diretoria os melhores caminhos possveis com base em estratgias e evidncias estatsticas.

O CIGA coordenado pelo jornalista e observador tcnico Rodrigo Weber e conta com outros 13 profissionais divididos entre anlise de desempenho, mercado e analytics, alm de cinco observadores.

Na quarta-feira (19/3), em encontro com jornalistas, Weber explicou em detalhes como o Galo busca obter vantagens dentro e fora de campo a partir da utilizao de dados e processos internos trabalhados por essa equipe. As reas de atuao do CIGA sero destrinchadas a seguir pelo No Ataque.

Como ferramentas de auxlio, o Atltico conta com 12 softwares pagos para ter acesso a dados de diferentes aspectos de jogadores e clubes – como fsicos, tempos de contratos, consultoria ttica individual, relacionamento de mercado, futebol de base, entre outros.

Entre os mais famosos esto o Statsbomb, o Footlink, o Wyscout e o TransferRoom. O ltimo apelidado de Tinder do futebol, por conectar e ajudar mais de 600 clubes a negociarem atletas em escala global. A plataforma foi til ao Galo em 2023, quando o alvinegro emprestou o atacante Felipe Felcio ao Levadia, da Estnia, por exemplo.

Base do CIGA

• Alicerce: modelo de jogo do Galo baseado em evidncias
• Desenvolvimento: potencializar ativos conforme o modelo de jogo
• Elenco: escolha de um treinador que saiba jogar daquela maneira, potencializando atletas
• Expectativa: mais vitrias nas quatro linhas

Como o CIGA ajuda no desenvolvimento do time?

O CIGA tambm tem papel fundamental na anlise coletiva do Atltico e dos jogadores da equipe. O departamento produz dois relatrios de todos os jogos do time na temporada, sendo um com mtricas do prprio clube e outro de acordo com o que o tcnico pede.

Alm disso, o setor avalia padres ao longo de conjuntos de partidas, identificando pontos positivos e o que pode ser trabalhado a longo prazo. Neste escopo, esto mapas de finalizaes, gols esperados (xG), probabilidades de vitria, domnio territorial, aes progressivas, toques na rea adversria, progresses em zonas do campo (xT), entre diversas outras mtricas.

Da mesma forma, esses dados so utilizados na observao dos adversrios com igual quantidade de detalhes. Um exemplo: o clube identifica padres rivais em bolas paradas, como cobradores e receptores; qual o modelo de jogo da equipe; quais atletas costumam bater os pnaltis e como, entre outros. Com todo este repertrio em mos, profissionais do CIGA acompanham os confrontos das arquibancadas, mas em contato constante com a comisso tcnica por meio de vdeos e udios para a troca de dados em tempo real.

A atuao do CIGA no mercado

A maioria dos torcedores conhecem o CIGA pela participao do departamento nas contrataes do Atltico. Mas como isso funciona? Como o clube identifica a qualidade de um jogador? E quantos atletas so observados por ano?

Vamos por partes. O setor pode analisar uma possvel contratao por diferentes motivos. O primeiro deles se d a partir de demandas especficas: a diretoria pede um atleta com determinadas caractersticas, e a partir disso vrios nomes so estudados at se chegar a um grupo de atletas com o melhor encaixe possvel com o treinador e o elenco.

O prprio CIGA tem autonomia para indicar jogadores e buscar oportunidades de mercado, como no caso do meia Gustavo Scarpa. Em 2023, os profissionais do departamento souberam que o jogador gostaria de retornar ao Brasil e recomendaram o atleta ao departamento de futebol – com base tambm, evidentemente, nas anlises estatsticas.

Por fim, h a possibilidade de avaliao de jogadores que surgem por meio de recomendaes externas da diretoria, de empresrios ou do prprio tcnico. A partir disso, so feitos estudos tcnicos, tticos, fsicos e pessoais aprofundados.

Como feita a anlise de cada jogador?

Antes de analisar a fundo um jogador, o CIGA tem vrios processos que vo se afunilando a partir da qualidade identificada e da demanda do clube. A princpio, 50 mil jogadores estiveram na base de dados das plataformas citadas anteriormente na temporada passada.

Os profissionais do Atltico avaliaram 6,6 mil deles por meio de vdeos antes de avanar para uma observao mais profunda, em que se pesa a relao entre rendimento e projeo, comportamentos tticos, capacidades tcnicas, adaptao ao modelo de jogo e diferentes contextos. Cerca de mil atletas estiveram neste filtro.

A shortlist (lista restrita, em portugus) a etapa seguinte, e apenas 150 atletas chegaram a esse nvel em 2024. Os nomes desses jogadores so guardados pelo CIGA e entregues diretoria em caso de necessidade.

Neste ponto, o Atltico se movimenta nos bastidores e realiza observaes tcnicas in loco, background check (verificao de antecedentes, em portugus), histrico de leses e viabilidade financeira. A partir desses estudos, o CIGA recomendou 55 atletas diretoria em 2024.

Para identificar pontos positivos e negativos de possveis alvos, so utilizadas 77 mtricas comparativas e avanadas, divididas da seguinte forma: 11 fsicas, 21 defensivas, 40 ofensivas e cinco de impacto.

No background check, o departamento estuda detalhadamente diversos fatores:

• Histrico de vida (onde e com quem o atleta cresceu, estrutura da famlia)
• Pessoas relevantes (em quem o atleta confia, quem admira)
• Perfil extra-campo (o que o atleta gosta de fazer, hbitos e hobbies)
• Perfil profissional (como o atleta treina, atividades extras como nutrio, preveno de leses, comportamento se for reserva, como no vestirio, se engajado com o clube, como entrevistas e torcida)
• Histria no futebol (onde o atleta jogou, quem o treinou e com quem jogou)

O CIGA no necessariamente veta um atleta que no for aprovado em algum desses pontos, mas deixa claro aos donos do clube que so pontos a serem trabalhados internamente.

Depois de analisar todos esses aspectos, o departamento oferece uma lista ainda mais reduzida diretoria, que inteiramente responsvel pela deciso final. Ou seja, o departamento recomenda determinados jogadores, mas no tem autonomia para determinar quais sero contratados.

Quando a negociao est avanada, o CIGA ainda contribui com a apresentao do Projeto do Galo. Por meio de reunies virtuais (na maioria das ocasies), Weber e Victor Bagy, diretor de futebol do Atltico, se juntam ao atleta e explicam: a histria do clube, como a cidade de Belo Horizonte, locais para se morar, a estrutura do CT, como o estdio e a torcida, quem so os donos do Galo, o modelo de jogo, entre outros tpicos.

Em 2025, todos os nomes passaram pela avaliao do CIGA. De acordo com Rodrigo Weber, apenas dois dos 10 jogadores contratados no tiveram indicao direta do departamento.

CIGA auxilia Atltico tambm no longo prazo

O Atltico tem, junto Sociedade Annima do Futebol (SAF), um projeto nomeado como Galo30. Nele, o clube identificou um modelo de jogo ideal de acordo com a histria da instituio e critrios pr-estabelecidos pela diretoria. Neste sentido, o CIGA criou 10 ndices para unificar o estilo ideal, sendo cinco com bola e cinco sem.

O alvinegro busca, por exemplo: agressividade ao atacar; no permitir que o adversrio tenha uma sada de bola curta; velocidade para chegar rapidamente na rea adversria; muitas finalizaes e, claro, uma equipe dominante ao longo dos jogos.

Para chegar a este conceito, o Atltico buscou mtricas com correlao positiva com o sucesso no Campeonato Brasileiro e caractersticas alinhadas com a histria do time. Um exemplo o prprio Galo de 2013, comandado por Cuca, que conquistou a Copa Libertadores daquele ano.

A ideia que o clube sempre busque treinadores com os mesmos macroprincpios no modelo de jogo, para que, assim, as mudanas tticas no sejam to bruscas com eventuais trocas no comando. Alm disso, os atletas seguiriam sendo teis instituio independentemente do treinador vigente.

A longo prazo, o departamento ainda identifica carncias no elenco a cada temporada, a quantidade de jogadores indicada para cada posio, de acordo com a versatilidade e atletas da base que podem ser utilizados.

O Atltico tambm conta com o CIGA para identificar a demografia ideal do elenco, como faixas de idade e salariais, possveis evolues de jogadores da base, ativos (atletas com possibilidade de venda), entre outros pontos.

Para isso, os jogadores do elenco so analisados constantemente a partir de dados como impactos ofensivos e defensivos, fisicalidade, desempenho tcnico e ttico, custo por ms de acordo com importncia para o time, entre outros. O acompanhamento de atletas emprestados mais uma responsabilidade do setor na montagem do elenco.

Por fim, o CIGA auxilia em pontos extracampo, como na otimizao de processos e na montagem do oramento da SAF. Ao fim do encontro com jornalistas, Rodrigo Weber disse acreditar que o Atltico est entre os clubes que mais investem no departamento de anlise e, com isso, tem softwares, processos e profissionais do mais alto nvel no futebol brasileiro. A confiana no setor to expressiva que o clube pretende ampli-lo de forma gradual ao longo dos prximos anos.