Salum detalha planos da SAF, oramento e objetivo at o fim do mandato < No Ataque

Presidente da Sociedade Annima do Futebol (SAF) do Amrica, Marcus Salum um veterano no futebol – so quase 40 anos de envolvimento e dedicao ao clube. No fim de 2024, o mandato se encerra. At l, o dirigente deseja concluir alguns objetivos – o principal deles a venda da SAF. Em entrevista exclusiva ao No Ataque, o dirigente passou a limpo questes que envolvem a negociao e detalhou planos para a temporada, visando ao retorno do Coelho Srie A do Campeonato Brasileiro.

notvel a influncia de Salum no Amrica. Ainda que o departamento de futebol conte com outros nomes, como o diretor de futebol, Fred Cascardo, e Euler Arajo, integrante do Conselho de Administrao do clube, as principais decises esto nas mos do presidente. Das intermediaes de negcios at mesmo a palavras de incentivo no vestirio.

Em 2024, Salum precisou ‘recalcular a rota’ – afinal, o Amrica voltou Srie B depois de trs anos. reportagem, o mandatrio avaliou bem o trabalho inicial na Segunda Diviso e tambm explicou como o clube ir contornar possveis prejuzos.

Alm disso, o dirigente detalhou o oramento e os planos para este ano. Salum relembrou as negociaes pelo atacante Gonzalo Mastriani e pelo meio-campista Martnez, que movimentaram o mercado da bola no incio da temporada, e tambm a polmica sada de Alexandre Mattos ao Cruzeiro.

Por fim, o dirigente explicou os planos da SAF. Ao No Ataque, Salum destrinchou o que o clube pretende com a negociao e quais so as exigncias para que a venda se concretize o mais breve possvel.

Leia a entrevista completa ou assista no player abaixo:

O que a diretoria v como fatores principais para cumprir o principal objetivo de 2024, que o retorno Srie A?

O Amrica teve, depois de trs anos de muito sucesso, essa queda para a Segunda Diviso. Como torcedor e como dirigente, era uma coisa que a gente no esperava, muito difcil de assimilar. Mas a gente no vive ganhando todas as guerras, algumas voc perde. Essa ns sentimos muito, mas temos a convico que o Amrica na Srie B, um clube grande, um dos maiores. E que tem como obrigao lutar para subir.

Ns desvirtuamos um pouco a nossa essncia ano passado, com as contrataes, por tudo o que aconteceu, (e este ano) de ter um grupo mais coeso, mais unido, com muitos atletas em formao, foi muito bem planejado. Avaliamos muito e temos todos os ingredientes que sempre tivemos para fazer a volta Primeira Diviso. Se ns voltaremos, s o trabalho e o tempo vo dizer, mas ns temos as condies para isso.

O que significaria, para o Amrica, uma eventual permanncia na Srie B?

Por exemplo, ns projetamos uma Copa do Brasil este ano muito melhor do que ela foi. Esse foi um baque que ns sofremos, naquela derrota no ltimo minuto, naquele jogo em que ns colocaram no meio da torcida, em um calor louco, com um juiz pssimo, perdemos. Tudo o que voc planeja tem que ter o plano A e B. Voc no pode jogar todas suas fichas. ‘Se eu no subir estou ferrado’, no assim, a Srie B no o fim do mundo.

O Amrica tem estrutura se no subir. Eu no coloco a permanncia no meu plano, mas um risco calculado. A Srie B este ano est dificlima. Ns fizemos 15 pontos e estamos em segundo lugar, 15 pontos em 21 ponto para caramba na Srie B. Ns no sabemos se vamos subir, um sonho, um projeto, mas no o fim do mundo.

A Srie B vai ser vendida a partir de 2025, aumentar as receitas, tudo isso vai acontecer, e um campeonato que, se voc pegar no mundo inteiro, grandes clubes disputam a Srie B, no o fim do mundo. No vou dizer que esse o maior problema da histria do Amrica. A SAF pode acontecer, entrar um cara na Srie B, investir mais. No gostaria de fechar meu perodo da SAF sem subir, mas se acontecer mais uma coisa que eu vou ter que aprender. 

O Amrica comeou a Srie B muito bem – est no G4, conforme o planejado, e tem demonstrado evoluo em campo. Como a diretoria avalia o trabalho do tcnico Cauan de Almeida, que assumiu pela primeira vez o profissional, at aqui?

Tecnicamente, que o Amrica voltou, n? O Amrica teve um perodo da era Mancini, Marquinhos Santos, que o jeito de jogar era diferente que o projeto que ns fizemos em 2020, na poca do Lisca. Como voltamos para a Srie B, que exige um jogo de mais posse, o estilo do Cauan fortalece muito isso. O Amrica tem o domnio da bola, o domnio do jogo. Ns temos alguns problemas para serem resolvidos, mas o potencial do Cauan, ns conhecemos.

Tudo o que aconteceu porque o Cauan queria alar um voo maior e ele ganhou certa experincia. E ns achamos que esse era o melhor momento para dar essa oportunidade. O desempenho est muito dentro do que eu esperava, trabalho srio, organizado, com comando. Comear a Srie B bem importante, mas a Srie B no a arrancada, a Srie B um trabalho que tem que ter regularidade e fora, para que possa vencer as dificuldades. E temos experincia com isso. Talvez a pessoa que j viveu mais subidas fui eu – da C para a B, B para a A, tenho sete acessos. Ento sei a dificuldade que o campeonato. Vai ter sofrimento, tem jogos difceis, alguns momentos que vai balanar, tem que ter tranquilidade para chegar l.

Com a queda para a Srie B, o Amrica deixar de arrecadar algumas receitas que eram garantia na Srie A (cotas de televiso e premiao). Qual o planejamento para contornar essa perda?

Isso faz parte da vida do Amrica. Vocs chegaram aqui e antes estava meu CEO financeiro (Dower Arajo) com todo o fluxo de caixa do ano. Eu estudo, de onde vai arrumar dinheiro, a gente sabe. um ano caminhando para um dficit, porque perdemos receita, mas tambm reduzimos despesas. Estamos mantendo investimentos, construo do CT, sabemos administrar isso e sabemos que no fcil, mas isso no nos assusta.

Qual o oramento do Amrica para este ano?

Temos muitas variveis de oramento. De cabea, no sei, porque perdi essa reunio com os nmeros, mas perto de R$ 80 milhes ou R$ 90 milhes de receita. at um absurdo eu no saber de cabea, mas estou mais preocupado em controlar a folha, saber o que tem para pagar. 

Dentro do plano para 2024, estava a captao de torcedores. Incentivar o torcedor do Amrica a ir ao estdio, aumentar esse nmero, principalmente entre os jovens. Existe algum plano estratgico para alcanar essa meta?

Essa uma luta que eu fao h anos. Ns tivemos bons momentos e maus momentos. Hoje, temos um pblico frequente abaixo do pblico mdio que eu convivi durante anos, que era de 2 a 3 mil torcedores em qualquer jogo do Amrica. Hoje, s vezes 1.800, 2.500 torcedores. Temos uma vantagem. O pblico que vai a campo hoje muito mais jovem do que aquele que ia h alguns anos.

O Amrica trabalhou muito nesses ltimos anos para o scio-torcedor, o que vem dando resultado. Focamos nas nossas escolinhas, tambm vm dando resultado. Nosso alunos, se quiser, tem direito a uma carteira para frequentar os jogos. Tem desconto na loja. Todos esses projetos que a nossa equipe est fazendo esto andando.

Realmente, tivemos a eleio da presidncia do conselho, entrou o Z Flvio com o Paulo Lasmar, americanos ilustres. Que querem tambm aprofundar nesse movimento. Ainda no temos o ponto de soluo, tem hora que temos bons momentos e outro maus. A maior regra ganhar. O que aumenta o torcedor ganhar. Infelizmente, em Minas Gerais, somos muito espremidos, porque muito torcedor de Atltico e de Cruzeiro, mas estou satisfeito com a nossa torcida.

Estava crescendo, mas no campo ainda no. Mas confesso que esse assunto no est no meu planejamento, porque tem tanto problema pra resolver, tem equipe para trabalhar nisso. E esse um assunto iminente no Amrica. Os conselhos vm com propostas e comisses para propostas novas, mas no um trabalho rpido, de formiguinha.

Uma coisa que ns no podemos deixar que no quero dissociao entre time e a torcida. A torcida tem direito de criticar e o jogador tem que saber que isso vai acontecer. A nossa torcida o nosso patrimnio. J tivemos um bom resultado, porque no fim do jogo contra o Guarani, eles (jogadores) foram ficar com a torcida.

No balano de 2023, divulgado recentemente, o Amrica aumentou consideravelmente a receita com a venda de jogadores. Foi detalhado que ainda faltava quantia a ser recebida pelo Vitor Roque e outros atletas. Quem so esses outros e quais valores esto pendentes?

Com relao ao Vitor Roque, uma operao que temos vinculada ao Athletico-PR. No incio do ano, houve uma antecipao desses valores, negociado com fundos, com algum juros. Tudo o que o Athletico-PR fez, ns autorizamos, e eles repassaram para a gente. Do Vitor Roque, j na data de hoje, ns s teremos os bnus, caso ele desempenhe – e espero que desempenhe, mesmo com esse momento ruim dele, sei que ele tem potencial para desempenhar.

O que temos para receber este ano so as parcelas do Mastriani, que j tem uma e vai pagar a outra, tem a do Martinez, que vence no meio do ano. Temos algum recurso ainda do Richarlison. O que est pegando nos recebimentos o Botafogo, que tem que nos pagar 800 mil dlares (R$ 4,1 milhes) do Carlos Alberto. Pagou 200 mil dlares (R$ 1 milho) e est devendo. Mas a regra do jogo : no paga, denuncia a Cmara Nacional de Resoluo de Disputas (CNRD) e vamos seguir em frente. Talvez, dos recebimentos que tenhamos, o nico que est pendente este, que est em atraso. O resto est dentro do plano.

Fico muito orgulhoso do que aconteceu ano passado, porque um dos meus projetos pessoais era vender um jogador diretamente para o exterior. O que aconteceu com o Arthur. O Amrica no tinha 100% do Arthur, tinha um percentual bom, mas queriam que eu vendesse por 3 ou 4 milhes de euros, mas enquanto no chegou em 7 milhes (R$ 37 milhes, na poca) eu no vendi. E foi no brao. E o Amrica no vai receber isso tudo, porque no tnhamos o percentual todo, tnhamos 60%. Isso me deixou muito feliz, porque temos muitos jogadores com o mesmo potencial e sei que vamos fazer receita.

No adianta. O Amrica vive da receita de formao de vendas. O futebol, para sustentar em alto nvel, tem que vender. Todos os grandes clubes que tm balano de R$ 800 e 900 milhes vendem. Futebol muito caro, e voc no equilibra essas receitas com outra coisa. Esse um que vai continuar no Amrica. No pode parar a fbrica, porque se vende, no repe. Estamos em obra no CT, mesmo sem ter investidor, estamos restaurando a base no CT, porque dali que sai o nosso maior ativo. 

O Amrica j acionou o CNRD por causa do atraso do Botafogo pelo Carlos Alberto?

Ainda no. um processo normal. Venceu, comunica o Botafogo, tenta receber, somos parceiros. Se no pagar, aciona. E assim mesmo, tem uma parcela em atraso. Mas como voc perguntou separadamente, o Amrica muito transparente e eu gosto de falar as verdades.

Recentemente o Amrica fez grandes vendas de atletas, como a venda do Arthur ao Bayer Leverkusen, o Breno ao Shabab Al-Ahli. Tem algum outro jogador que vocs enxergam que pode gerar uma possvel grande receita para o clube futuramente? 

Internamente, tem. Mas isso a gente no fala externamente. E nem estamos preocupados em vender. Estamos preocupados em desempenhar. A venda um processo natural depois que o jogador desempenha. Voc pega um jogador igual ao Adyson, que est comeando a ganhar posio. Se ele desempenha bem, vai para o mercado. A regra do futebol essa. O cara no compra o reserva, quer comprar o titular.

E tem que dar tempo, no porque eu quero que ele jogue, se o Jacar tiver melhor, vai jogar o Jacar. Futebol um modo contnuo. Quem merece vai colocar a cabea de fora e uma hora aparece proposta. O que ns no podemos fazer negociar mal. O desgaste que ns tivemos esse ano, com Mastriani e Martnez, no quero para ningum. Voc cai para a Segunda Diviso, comprou um jogador de um clube pequeno no exterior e ele quer sair? muito duro para a gente que dirige. Voc inventou uma nova forma dele viver, num nvel melhor, e ele vira as costas para voc? Isso foi ruim para mim. Foi um baque que eu no esperava.

Como voc recebeu essa notcia? Que ele havia pedido para sair?

A partir do momento que um jogador te pressiona para sair e buscar proposta, voc acaba sendo espremido. Um exemplo agora, do Cssio. O Cssio quer sair e perturba o Corinthians pra sair. Ou tem um atleta que no quer jogar ou vou vender. O caso do Mastriani e Martnez, o vnculo era pequeno, de um ano s. Tenho jogadores l que tm orgulho de vestir a camisa na A ou na B. E so jogadores menores de mercado. No foi um negcio fcil. O Mastriani foi mais fcil, porque ele pediu para colocar um preo e desempenhou. O Martnez a gente sabe quem foi o culpado, tem CNPJ. 

Quem foi o culpado?

No vou falar. Mas todo mundo que tem inteligncia sabe. 

Sobre a venda da SAF. Recentemente voc falou em entrevista que um desejo concluir at o fim do seu mandato. Tem alguma empresa no radar? Em que p est?

Isso uma coisa que eu no abro mo. O momento da SAF no favorvel no Brasil, porque o Brasil est instvel juridicamente. O prprio exemplo do Vasco demonstrou isso. Estamos num momento ruim para algum apostar na nossa economia. Estamos buscando alternativas de investidores e tambm de parceiros, que dividam o risco com a gente. Montei uma comisso, com dois ex-presidentes e duas pessoas do clube para me ajudar nesse processo, conselheiros do Amrica. Estou otimista que algumas novidades vo surgir. Mas o Amrica sobrevive sem isso.

Por que eu tenho esse sonho? Porque eu quero mudar o Amrica de patamar. Os clubes fizeram isso porque no sobreviviam, estavam quebrados. Ento, sobreviver sofrendo, como eu sofro todo ano, para pagar as contas e tal, a gente consegue sofrer. Quando a gente tem um investidor e muda de patamar, o Amrica tem mais chance na Primeira Diviso. E na Srie A, eu (hoje) consigo trabalhar  com o 15, 14 oramento. Isso diminui as chances, tem que ter excelncia o tempo todo, coisa que faltou ano passado e nos fez cair. Com mais recurso, pode errar mais e tem mais massa de manobra para no acontecer. Eu espero que, este ano, com o bom desempenho, uma sinalizao de subida, acelere o processo de venda da SAF. 

E os detalhes dessa venda? O CT entra? E o Independncia?

No, o Amrica no vende patrimnio. O Amrica, se for fazer qualquer tipo de negcio, temos duas modalidades. Primeira modalidade a venda das aes, com aluguel do CT e aluguel do Independncia, por um perodo, com o valor pago. O CT est vinculado execuo de melhorias. Do Independncia est vinculado a desempenho e melhora do estdio. Amrica venderia parte das aes e daria um bnus por desempenho. Com algumas regras, porque tem o conselho, mas quem vai por dinheiro vai assumir isso. Responsabilidade sobre a dvida, CT e ns queremos o mnimo de investimento em futebol.

Tenho que ter a certeza que a minha dvida parcelada vai ser paga, e quero investimento, porque se no tiver, no precisa vender. Eu tenho uma folha na Srie A de R$ 5 milhes, se algum comprar, tem que estar prximo de R$ 10 milhes. Tem que estar num nvel mais alto, porque tem que ser competitivo. Perdi jogadores ano passado porque eu no podia pagar o salrio de 400 mil, 350 mil. A voc tem que acertar nas duas apostas. Acertamos na maioria das vezes, mas ano passado no fomos felizes.  

Tem alguma SAF no futebol brasileiro que voc toma como inspirao?

Gostaria muito de ter uma SAF como tem o Manchester City, porque a expertise no futebol fundamental. Mas (a SAF) do Bragantino tem uma similaridade com a do Amrica. Ela no SAF, uma venda efetiva de um clube, mas onde que o Bragantino concentra sua receita? Na formao de jogadores. Eles compram jogador jovem, formam o jogador para poder reciclar. E vinculado a um grande clube europeu, que tem na Alemanha, ustria e Estados Unidos. Eu gostaria de ter essa vinculao a clubes que pudessem ter uma parceira para isso. Ah, mas vai jogador para l. No problema, desde que tenham regras.

Eu tenho uma modalidade de venda e a outra modalidade o Amrica ser scio de algum investidor, num projeto de formao de jogadores. Ao invs de entrar com valor muito grande, entra com valor menor e eu fico com um percentual e tenho direito de recompra desse investimento durante 10 anos. uma modalidade que estamos estudando. Mas, este ano, no acho que eu mudo a histria do Amrica com uma venda imediata. Se entrar algum, vai seguir o que est sendo feito. Tenho uma janela no meio do ano, que vou fazer com ou sem investidor. 

A SAF tem algum valor estimado?

Tem, mas no gosto de falar. Tenho assessores financeiros e jurdicos. Mas, basicamente, o que eu quero uma garantia de investimento anual no futebol. No estou trabalhando com valor de venda, porque o que eu vou fazer com o dinheiro? quitar o que o Amrica deve, no quero dinheiro para por no Amrica. No quero dinheiro, quero que o CT fique pronto, que o Independncia fique maravilhoso e quero investimento.

Ento estamos vinculando duas coisas importantes, uma eu vou falar, a outra no: oramento de futebol nos 10 anos de investimentos. Ah, o Amrica tem uma receita? Tem. Vamos dizer que o Amrica tem R$ 100 milhes de receita e o futebol exige R$ 150 milhes, ele vai ter que aportar R$ 50 milhes todo ano. Um exemplo. Eu quero uma garantia mnima de investimento no futebol, porque sei que vai trazer resultado.

O Amrica planeja ir ao mercado no meio do ano? Quais seriam as principais peas?

Voc falar que no vai ao mercado uma temeridade. Voc falar que vai ao mercado, gera uma expectativa negativa. No isso que estou pensando. Temos um departamento de futebol que est pensando, em reunies peridicas, que sabemos que precisamos checar desempenho de alguns para saber o que a gente precisa. Tenho risco de presso para tirar jogador e tenho algumas necessidades. Do meio pra frente, est abaixo do que gostaria que tivesse. Do meio pra trs o desempenho bom. Mas no vou ficar falando pra no perturbar meu grupo e para no criar expectativa no mercado. Mas ns avaliamos isso mensalmente e temos um foco de alguns jogadores. Sei que tenho obrigao. tenho que projetar at o final do ano, a gente no sabe o que vai acontecer at o final do campeonato. Toda Srie B, os times vo arrancando e vo perdendo fora. No posso perder fora do meio (do campeonato) pra frente. E talvez voc precise injetar melhoras para no perder fora. Contuso, perda de jogador, queda de desempenho, toda semana tem um doente, um machucado. No posso na hora que preciso, no ter. Tem que ter.

Ns sabemos que o Amrica tambm est em busca de algum para substituir o Alexandre Mattos, no cargo de executivo do futebol. Tem algum nome j visado para a funo?

O cargo no era do Alexandre Mattos. Ele veio porque nos solicitou voltar para o Amrica. Ele no era a pessoa ideal para a funo que eu queria, ele sabe disso. Eu falei com ele: ‘Eu quero uma funo mais tcnica’. Ns conversamos com Fernando Prass e Paulo Autuori, o nosso pensamento era algum mais na rea tcnica junto aos jogadores e treinadores. Como o Alexandre um nome muito experiente, solicitou a volta ao Amrica e ns adequamos a presena do Alexandre, inclusive para nos dar ( diretoria) um pouco mais de folga e tranquilidade.

Volto para o meu pensamento original, no uma sangria desatada, no um desespero, mas, com certeza, provavelmente, ao longo do campeonato (Srie B do Campeonato Brasileiro) vai aparecer essa figura. Ns j conversamos com alguns, que so pessoas mais da rea tcnica, para fortalecer o trabalho do Cauan, para a gente ficar mais prximo do grupo, para no ter desequilibro no clube.

Tem nomes que a gente conversou, estamos discutindo. O ltimo nome que eu conversei foi o Autuori, ele falou: “Salum, eu gostaria muito de ir para o Amrica, mas estou indo para o Coritiba por uma relao com as pessoas que esto l”. Ele me agradeceu, um nome interessante que ns poderamos ter trazido. (Mas no uma prioridade?) No, nesse perodo o nosso grupo supera. Eu acho isso necessrio (o cargo), o nosso grupo tambm acha, nosso treinador tambm acha, e muito nessa rea tcnica. Nossa rea de organizao, de contratao, est muito bem estruturada com o comando do Fred (Cascardo, diretor de futebol), no h necessidade de colocar algum ali, mas na rea tcnica temos necessidade.

E sobre essa sada do Mattos? Como foi para voc?

Eu acho que as pessoas de bom senso e que vo analisar o que aconteceu, vo julgar as pessoas pelos atos. Eu no vou fazer isso. (Mas ele saiu brigado?) Eu, de forma nenhuma, vou brigar com quem pediu para sair. A nica coisa que eu analiso so as coerncias das aes. Isso o bsico para mim. No vou brigar com ningum por causa disso, mas as pessoas tm que ter coerncia nos atos e eles que se julguem.

Eu sou um cara das antigas, eu sou um cara de ‘filho de bigode’, um cara que est no mercado h 30 anos e que super respeitado no Brasil todo, por qu? Porque as coisas que eu fao tem perenidade, tem organizao, tem tudo. As pessoas agem, o currculo das pessoas no est no papel, est na boca dos outros. Todo mundo sabe quem o Salum, como ele age. As pessoas tomam as aes e vai para o currculo delas. No vou tocar no assunto porque um assunto extremamente desagradvel. No vou julgar ningum, cada um faz o que quer.

Como a sua relao com os outros empresrios de Atltico e Cruzeiro? Ns j vimos vrias transferncias no futebol entre os clubes. Como o relacionamento com o Rubens Menin, da SAF do Atltico, e com o Pedrinho, da SAF do Cruzeiro?

A minha relao com eles excelente. Pouca gente sabe, mas o Menin estudou comigo, eu formei junto com ele. Conheo ele h muito anos. Sergio Coelho nem se fala, meu amigo pessoal. A relao excelente, eu aqui e eles l, tem a distncia dos clubes. Mas, no pessoal, tima. A minha relao com o Pedrinho, ele meu patrocinador, nunca tive problema. O que me incomoda que o Amrica no est no futebol mineiro para servir Atltico e Cruzeiro. Essa viso, de que toda vez que tenho sucesso em alguma coisa, sou obrigado a ceder para Atltico e Cruzeiro.

Ento, o caso do Martnez, por exemplo, o mesmo preo que o Fortaleza pagou, o Cruzeiro teve chance de pagar e no quis. Se tivesse pagado, teria ido. Mas sou julgado porque todo jogador sou obrigado a vender pra eles, porque tem mais atleticano e cruzeirense na rua. Todo mundo vem tirar o que o Amrica faz. O Amrica tem um trabalho de excelncia.

Na minha base, o tempo todo esto tentando tirar. E quem tenta? Atltico e Cruzeiro. Eles tm esse direito, o que eu no quero esse julgamento por ter obrigao de fazer. No tenho que fazer mais barato para ningum. Tambm, quando eu quero, vou atrs. Eu tentei trazer o Ademir de volta, mas o Atltico no quis abrir mo e vendeu pro Bahia. O valor que o Bahia pagou, o Amrica podia pagar. Talvez no poderia pagar o salrio, mas tambm tem que ver se o Ademir queria vir. A mesma coisa acontece de l para c. Mas em condies iguais, no tem o que fazer. O futebol mineiro nunca esteve to apaziguado como agora. 

Voc comentou sobre o patrocnio do Pedrinho no Amrica. Depois que ele comprou o Cruzeiro, vocs chegaram a conversar? Interfere algo nesse patrocnio? 

No mudou nada para mim. No tenho que dar palpite (sobre a compra). Isso pessoal dele, direito dele, talvez o sonho dele. No me cabe julgar ele. A gente tem que ter a conscincia de fazer o que acredita. O Amrica um sonho de 30 anos de construo. Tenho um carinho, porque nunca fiz nada sozinho. Recentemente, o Atltico jogou com o Pearol e perdeu, e eu me lembro do jogo Amrica e Pearol l, numa virada histrica. Quando eu poderia imaginar esse jogo? Que o Amrica fosse classificar para a Libertadores, que ficaria entre os oito da Sul-Americana, que seria semifinalista da Copa do Brasil? Isso tudo foram realizaes. Eu estava na hora da foto e deixei minha impresso digital l.

O torcedor tem orgulho disso, mas achava que estava longe disso. E no est. O Amrica capaz. O Amrica est crescendo de novo, por isso vem a histria da SAF. Nem sempre com menos dinheiro voc consegue fazer o que precisa. Acho que j esgotamos e precisamos ter a maturidade, para saber que, se voltar pra Srie A, e espero que volte, de investir um pouco mais. Quem est sofrendo hoje na Srie A? Vitria, Atltico-GO, Juventude, Cricima, porque existe uma distncia de investimento, s olhar o plantel dos clubes.

O Vasco, com todo aquele dinheiro que enfiou, no caiu, mas no vou falar porque fui multado por isso, no falo mais. Mas, enfim, tenho orgulho disso. Eu acho, com a maturidade que eu tenho, tenho funes para exercer no Amrica, mas est na hora de comear a trabalhar substituies, no dou conta disso o resto da vida. Com tudo que eu tenho, difcil tocar tudo. Espero que venha a SAF, mas se no vier temos que achar o caminho. 

No futuro, ento, voc planeja continuar no Amrica, mas em outra funo?

O Amrica faz parte da minha vida. Operar o Amrica, continuar tocando o futebol, no est nos meus planos, todo mundo no Amrica sabe disso. lgico que tem funes menos executivas dentro do Amrica que eu vou usar minha experincia para exercer. No existe esse negcio de ‘vou sair do Amrica’ e virar as costas para algo que eu fao h 30 e tantos anos e sou apaixonado.

Agora, cuidar do futebol como eu cuido, eu acho que o Amrica tem maturidade, ns temos equipes trabalhando internamente para a gente preparar esse momento de escolher esse profissional. Eu fico muito feliz porque dentro do Amrica, quando eu falei que ia fazer isso (sair), fui procurado por pessoas importantes que falaram: ‘Salum, sua sada no uma coisa simples. Voc tem que ficar, ns temos que achar pessoas (para te substituir)’.

Ento, ns estamos trabalhando internamente para que a gente tenha estrutura para tocar o futebol com menos aes minhas. No se vira as costas para um clube que eu ajudei a construir porque estou cansado. Vou estar cansado, mas vou estar em todos os jogos. Eu e o Caio (irmo de Salum) compramos um camarote h cinco anos, e eu no vou ao camarote porque no aguento a cornetagem, eu assisto l embaixo. Mas, quando eu no estiver dirigindo, eu volto para o camarote, o camarote da famlia Salum, a gente paga l todo ano, toda a minha famlia est l, muito americano. Meu pai foi muito competente, teve cinco filhos americanos. Dos 16 netos, 13 so americanos.

Quais objetivos voc pretende cumprir antes do fim do mandato?

Eu quero tocar as obras da base, que ns estamos fazendo. Quero que o Amrica suba (para a Srie A). Quero que o Amrica concretize ou se aproxime da soluo da venda da SAF e que o Amrica tenha maturidade de ter um futebol estruturado sem a minha presena no dia a dia, mas a minha presena no clube. Isso est sendo trabalhado, no difcil. Eu pego o Fortaleza (como exemplo). O presidente do Fortaleza era o Marcelo Paz, o presidente remunerado. Ele veio aqui na poca da Copa Sul-Americana (de 2023), almoou com a gente, pegou todas as informaes.

Ele brinca que o Amrica o espelho dele, ele sempre falou isso comigo, temos uma amizade muito grande. O que ele fez? A mesma coisa que ns fizemos: transformou o Fortaleza em SAF e se tornou presidente da SAF, remunerado, coisa que eu no sou e no vou ser nunca, nem se eu for conselheiro, eu no preciso, mas eu acho que ele est certo, a profisso dele.

Como voc dirige uma empresa grande depois que vai ficando mais velho? Voc sai da operao e vai para a parte de planejamento. Para isso, voc tem que fazer com que a operao funcione, e isso que ns estamos trabalhando agora. At o final do ano, eu opero junto com o Euler. At o final do ano vo ter pessoas, provavelmente, fazendo o que eu fao, que vo sentar comigo, com Euler, todo ms, para prestar conta, dizer o que est certo e o que est errado.